Teambuilding za podjetja je lahko najboljši “reset” za odnose in sodelovanje – ali pa samo še en lep dan, po katerem se v ponedeljek ne spremeni nič. Razlika ni v
Vedo, česar še noben ne ve? Naslov je seveda paradoks – torej nekdo nekaj ve, kar drugi še ne vedo ali pa noben ne ve ničesar? S podobno miselno telovadbo
ČUSTVENO INTELIGENTNI VODJA Razvijajte čustveno inteligenco in postanite boljši vodja Čustvena inteligenca je tudi na delovnem mestu vse pomembnejša in zagotavlja večji uspeh, še posebej, če smo v vlogi vodje.
Za dobro vodenje sta ključna miselnost in poznavanje psihologije Da bi bili dobri vodje, ni dovolj, da smo zgolj dober motivator, da znamo in uvajamo uspešne strategije ali da rešujemo
Ko roke želijo postati bager Piše: Igor Ambrožič, psihodinamski procesni coach in konzultant Pred nekaj meseci sem se na coaching seansi pogovarjal z mladim kemijskim tehnologom, vodjem sektorja v velikem
Kadar je nekdo menedžer, ki vodi z navdihom, ima običajno takšen slog vodenja, da sodelavce motivira, usmerja in vsestransko pozitivno vpliva na druge. To počne z lastnim navdihom, vizijo ciljev
Vzemimo preprost trenutek: nekdo vas pogleda in vpraša, ali je z vami vse v redu. Ker vam morda že na obrazu piše, da niste najbolje, bi bila iskrena reakcija nekaj
Generacija Z je danes najbolj “glasna” tema na trgu dela. Deloma zato, ker vstopajo v podjetja v velikem številu, deloma pa zato, ker se je spremenil sam kontekst dela: digitalna
