Vsebine
Izzivi pri timih brez vodij
Vodenje timov brez formalnih vodij zahteva jasne procese, odprto komunikacijo in močno medsebojno zaupanje. S pravilno strukturo in orodji lahko takšni timi delujejo učinkovito in inovativno, vendar je ključnega pomena,
Kako privabiti, motivirati in zadržati dobre mlade kadre (Generacija Z)?
Kakšni so mladi iz generacije Z? So neodgovorni, razvajeni in nespoštljivi? Ali pa so iskreni, polni energije, odgovorni do okolja in digitalno vešči? Vsaka generacija mladih je drugačna. Današnji mladi,
Kakšen tip vodje ste?
Poznamo različne tipe vodij, vsak ima svoje prednosti in slabosti. Ključno pri tem je, da vodimo tako, da nas naš stil vodenja podpira. Kako prepoznati svoj tip vodenja: Poznavanje svojega
Kako pogosto govorimo drugače, kot dejansko mislimo
Vzemimo za primer čisto preprost stavek, ko nas nekdo vpraša, ker nam morda že na obrazu piše, da nismo dobro, ali je vse v redu z nami, in odgovorimo: “Nič
POMOČ PRI VODENJU: Kako začeti delati z drugimi in ne namesto njih?
»Že vrsto let sem vodja, rada sem vodja, ženski kolektiv smo in res se dobro razumemo. Kje imam problem? Res si želim ustreči, ustreči vsem in pri raznih nalogah, taka
Bodite vodja, ki navdihuje
Kadar je nekdo menedžer, ki vodi z navdihom, ima običajno takšen slog vodenja, da sodelavce motivira, usmerja in vsestransko pozitivno vpliva na druge. To počne z lastnim navdihom, vizijo ciljev
Povzetek izobraževanja: Uredite in obvladajte odnose v družinskem podjetju
Glavni poudarki: Zakaj je pomembno imeti jasno opredeljene vloge, odgovornosti in pričakovanja? Jasno definirane vloge nam omogočajo, da hitreje in učinkoviteje razporejamo odgovornosti, povečujemo produktivnost in zmanjšujemo konflikte. Razmejitev vlog
Psihodinamika v družinskem podjetništvu
Piše: Simona Lobnik Ambrožič, psihodinamska coachinja in procesna konzultantka Dinamika, ki izhaja iz družinskih vezi se v družinskem podjetništvu močno prepleta z izzivi poslovnega sveta. Vloga moči in delitev vlog
Družinska podjetjetja na coaching kavču
Dobri odnosi so največja vrednost družinskih podjetij Za vodenje uspešnega družinskega podjetja ni dovolj le trdna struktura, visoki dobički, prepoznavnost blagovne znamke, jasne odgovornosti in meje. Ključni so odnosi med
5 ključnih strategijza učinkovito obvladovanje odnosov in komunikacijev družinskih podjetjih
Učinkovita komunikacija je eden ključnih temeljev za uspešno delovanje družinskega podjetja. Člani družine se namreč v poslovnem okolju pogosto soočajo z izzivi, ki jih prinaša družinska dinamika. Pri obvladovanju odnosov
Psihodinamska skupina na coaching kavču
Psihodinamska skupina na coaching kavču Posameznik se razvija individualno in tudi znotraj psihodinamske skupine. Dinamika v skupini pa se spreminja toliko, koliko se spreminjajo posamezniki, ki jo sestavljajo. Tudi skupina
Vedo, česar še noben ne ve?
Vedo, česar še noben ne ve? Naslov je seveda paradoks – torej nekdo nekaj ve, kar drugi še ne vedo ali pa noben ne ve ničesar? S podobno miselno telovadbo
ČUSTVENO INTELIGENTNI VODJA Razvijajte čustveno inteligenco in postanite boljši vodja
ČUSTVENO INTELIGENTNI VODJA Razvijajte čustveno inteligenco in postanite boljši vodja Čustvena inteligenca je tudi na delovnem mestu vse pomembnejša in zagotavlja večji uspeh, še posebej, če smo v vlogi vodje.
Za dobro vodenje sta ključna miselnost in poznavanje psihologije
Za dobro vodenje sta ključna miselnost in poznavanje psihologije Da bi bili dobri vodje, ni dovolj, da smo zgolj dober motivator, da znamo in uvajamo uspešne strategije ali da rešujemo
Optimizem in vodenje – kakšen je vaš zorni kot gledanja?
Optimizem in vodenje: Kakšen je vaš zorni kot gledanja? Ni malo zgodb uspešnih podjetij, ki so svoje dobre prakse in podjetne zgodbe zgradili praktično iz nič. A z veliko volje,
Ko roke želijo postati bager
Ko roke želijo postati bager Piše: Igor Ambrožič, psihodinamski procesni coach in konzultant Pred nekaj meseci sem se na coaching seansi pogovarjal z mladim kemijskim tehnologom, vodjem sektorja v velikem