DELAVNICA V ŽIVO

Navdihni, vodi, zmagaj: Umetnost vodenja v krizi

Delavnica za vodje in menedžerje, ki vas bo opremila s
strategijami in veščinami za učinkovito vodenje

Razvoj delovnih timov

Uspešen vodja ni tisti, ki ukazuje, temveč tisti, ki navdihuje.

Delavnica “Navdihni, vodi, zmagaj: Umetnost vodenja v krizi” je zasnovana za vodje in menedžerje, ki se soočajo s kompleksnimi izzivi v dinamičnih in negotovih gospodarskih razmerah. Cilj delavnice je opremiti udeležence s strategijami in veščinami za učinkovito vodenje, ki temelji na navdihu, motivaciji in prilagodljivosti. S poudarkom na učinkovitem vodenju, strateškem odločanju in spodbujanju inovacij, bo delavnica pomagala vodjem krepiti pozitivno delovno okolje ter voditi svoje ekipe skozi zahtevne spremembe.

Delavnica je zasnovana na najnovejših pedagoških temeljih za vodstvene kadre in temelji na psiholoških spoznanjih izobraževanj za odrasle. Skozi izjemno praktično delo, vaje in individualne ter skupinske razmisleke bomo usvajali nova znanja iz področja vodenja, pri tem se spoznali tudi z učinkovitimi psihološkimi tehnikami reševanja problemov in izzivov.

Na delavnici se bomo preizkusili v različnih praktičnih vajah kot so npr. strateško odločanje v negotovosti, krizno vodenje in kreativno reševanje problemov. Te dejavnosti zagotavljajo interaktivno, praktično in navdihujočo izkušnjo, ki vodjem pomaga razviti ključne veščine za uspešno vodenje v zahtevnih okoliščinah.

Ali ste se kdaj vprašali...

Naša delavnica “Navdihni, vodi, zmagaj: Umetnost vodenja v krizi” odgovarja na ta vprašanja in razkriva skrivnosti navdihujočih voditeljev, ki znajo svojo ekipo popeljati do želenih ciljev.

Kaj lahko pričakujete od delavnice?

Mnenja in izkušnje udeležencev

Simono Lobnik Ambrožič sem spoznala že pred leti, ko sem delala v gospodarstvu, prišla me je intervjuvat za revijo Direktor. Takoj je pritegnila mojo pozornost, ker to ni bil klasični intervju, ampak tekoč, spontan in sproščen pogovor dveh podjetnic, iz katerega je potem postal točno takšen članek, kot sem si ga želela, brez, da bi natančno odgovarjala na zastavljena vprašanja. Že takrat sem se spraševala, le kako ji je to uspelo, Simona zna očitno dobro poslušati, analizirati in brati med vrsticami ter v sogovorniku najti prave odgovore. Drugič je Simona pritegnila mojo pozornost, ko mi je prijateljica povedala, da ji je Agencija EVRA pomagala izbrati pravi kader za posel. Izmed vseh prijavljenih so točno znali izluščiti pravo osebo, ki je ona sama verjetno ne bi izbrala in ki še danes uspešno in dobro dela ter vodi njeno enoto. Škoda, da tega nisem prej izvedela, saj bi se s tem izognila marsikateri napaki pri izbiri kadrov v svojem podjetju. Kajti mi sami se prevečkrat odločamo na podlagi čustev, prvega vtisa, ki nam ga ta oseba želi podati in vseh drugih emocij, ki jih vnašamo v svoje delo, EVRA pa to naredi strokovno, profesionalno in ciljno naravnano, saj z delujočimi in pravimi metodami poišče najprimernejšo osebo s primernimi karakteristikami, ki so potrebne za določeno delo.
OLGA BELEC, Kabinet ministra REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA INFRASTRUKTURO
Olga Belec​
Kabinet ministra REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA INFRASTRUKTURO​
S Simono in Igorjem z agencije Evra sodelujem že vrsto let. Rezultati dosedanjega dela so odlični, predavatelji vrhunski, udeleženci pa zelo zadovoljni in predvsem presenetljivo aktivni na delavnicah. Zaradi vsega navedenega si predavatelji zaslužijo globok poklon in toplo priporočilo tudi ostalim podjetjem in institucijam, ki bi želeli s pravim in inovativnim pristopom izboljšati rezultate svojega poslovanja ter dvigniti motivacijo svojim zaposlenim.
Monika Kirbiš Rojs
Državna sekretarka
Tekom naših srečanj sem dobil vpogled v drugačne načine vodenja in razmišljanje tistih, ki imajo drugačne poglede na vodenje, kot sem jih imel do sedaj sam. Do sedaj sem napisal, ker bom nekatere njihove metode poskušal vpeljati v moj način vodenja. Naučil sem se pogledati širšo sliko in se poskušal postaviti v vlogo mojih sodelavcev oz. mojega tima. Ob podpori srečanj sem se začel pogosteje spraševati o počutju zaposlenih v našem kolektivu in kaj lahko kot vodja doprinesem, da bo njihovo počutje boljše. Dobro mi je, da je skupina iz različnih branž in tako lahko bližje spoznaš izzive s katerimi se srečujejo vodje.
Simona se je izkazala za odlično mentorico, svetovalko in strokovnjakinjo na svojem področju. Na individualnih treningih je znala pristopiti k posameznikom na svojevrsten način in vsakega motivirati ter tako doseči najboljše rezultate. Cenimo tudi, da je kljub natrpanemu urniku vedno poiskala termin in rešitev, ki smo jo lahko združili z našimi obveznostmi.
Valerija Friš
Chief Commercial Officer (CCO) Cluster SouthEast Europe
Draga Simona in Igor, hvala za super izkušnjo na delavnici. Vajin pristop in način vodenja sta mi prinesla dragocene vpoglede in orodja za boljše vodenje tima. Vsem vodjem zato res toplo priporočam udeležbo na vaših srečanjih, ker lahko v varnem okolju odkrito govorijo o svojih zaposlenih in rešijo marsikateri težki oreh, ki ga zdaj ne znajo ali ne morejo zlomiti. Poleg tega je bilo zelo koristno izmenjati izkušnje z drugimi vodji in dobiti nove perspektive. Želim vam prijetno poletje in se veselim morebitnega ponovnega srečanja! Hvala in lep pozdrav!
Sodelovanje s Simono in Igorjem ter podjetjem EVRA, že več kot tri leta, mi je prineslo neprecenljive spremembe in osebno rast. Gre izjemno strokovno in predano ekipo, ki se posveča osebnemu in poklicnemu razvoju svojih strank. V določeni fazi svoje kariere sem spoznala, da potrebujem neodvisno osebo, ki ne pozna mojega kroga sodelavcev in prijateljev, s katero bom lahko delila svoje občutke, razmišljanja in prišla do pravih odločitev ter sprememb. Sposobnost empatičnega poslušanja in postavljanja relevantnih vprašanj je izjemna. To osebo sem našla v Simoni. Občutila sem olajšanje, da imam nekoga, na katerega se lahko brez obremenitev obrnem ter delim vse svoje občutke brez obsojanja. Skozi celoten proces coachinga me je Simona usmerjala, da sama najdem rešitve in jih uresničim v praksi. Hvaležna sem ji za to.
KLIENTKA – Maribor – Š.E.​
Iz želje po ohranjanju zasebnosti klientke smo zakrili identiteto​
Najlepša hvala za priložnost, da sem bil del skupine izzivi vodenja timov. Srečanja so bila zelo koristna, saj so omogočila praktičen vpogled v različne vidike vodenja med različnimi organizacijami z različnimi problemi (izzivi), ob tem pa tudi spodbudila izmenjavo izkušenj in idej med udeleženci. Toplo bi priporočal vsem vodjem, da se udeležijo naslednje skupine, saj takšne delavnice pripomorejo k osebnemu in profesionalnemu razvoju ter boljšemu razumevanju timskega dela.
Alen Dominic
CEO, Preteks d.o.o.

Naslednji termini:

V ceno delavnice je vključeno:

Cena: 290 EUR + DDV

Prijavnica:

V kolikor rajši delate preko spleta, vas vabimo k vpisu v skupinski coaching. Skupina je sestavljena iz 3 do 12 udeležencev, ki se med seboj ne poznajo in poslovno ne sodelujejo. Srečujejo se preko spleta vsak torek med 7.30 in 8.30 uro.